姚巨货
本帖最后由 姚波 于 2014-8-19 11:47 编辑姚巨货
姚巨货，山西美锦能源集团创始人，“福布斯2008中国富豪榜”，以姚巨货为代表的姚氏家族以68亿元资产排名91位。他是中国巨富，但是白手起家的他却有着与众不同的人生。
“水有源，树有根。我为什么能办了企业，挣了点钱？乡亲们说我一是有能耐，二是人缘好。有人缘还说得过去，要说有能耐，那改革开放前我姚巨货就没能耐，改革开放后就有了能耐？能说得过去吗？我现在成了一个有点影响的企业家，还不就是靠了党的好政策，靠了政府的全力扶持，靠了乡亲们的多方帮助，才有了今天。我家祖祖辈辈是穷苦农民，过去缺吃少穿，想帮乡亲们也没这个能耐呀！现如今好了，有点钱了，我是铁了心，这下半辈子就是要一心一意为乡里乡亲脱贫致富多多出力，为咱们这个好社会多多奉献！” 这是12年前，姚巨货对全家人的一次内心倾诉。那是一个星期天，儿子、女儿、小孙孙、小外甥都有空回家来看看姚巨货，平时儿子、女儿有自己的工作，孙孙、外甥有的上学，有的在幼儿园，加上姚巨货一天到晚外出忙企业，全家人很难聚在一块儿吃顿饭，说说话，趁着这个全家团聚的日子，当时已是65岁的姚巨货把自己思谋好久的打算和想法，敞开心胸给儿孙们讲开了：“我总琢磨，人要把钱看淡些，钱这东西实在是身外之物，生不带来，死不带去，正如老辈子人说，钱从哪儿来，最后还要回到哪儿去。咱们家是有点钱，但这钱是社会的，我只不过是为国家、为社会、为人民暂时掌管一下吧，说透了，我也是个‘过路财神’。”说到这儿，姚巨货嗬嗬地笑了，接着，他严肃地说：“今天，你们都在，我要给全家人讲清楚，你们听好了。我可以把企业托付给儿女们去继续干，希望你们比我干得更好，以后更有条件给群众办好事；我也要给孙孙、外甥们留足了上学和生活的钱，你们要好好学习，长大成才，自食其力。其余的嘛，我要拿出来奉献给社会，奉献给乡亲们，让乡里乡亲都过上好光景，让咱们这个好社会更加安安稳稳，和和美美。
中投顾问：这就是一位始终保持农民朴实本色的姚巨货。这就是一名甘为群众大“挥霍”的百亿巨富姚巨货。这就是一个中华优良传统文化的薪火传人！ 天下之财，有德者聚之，德者聚财，福泽天下，无德者敛财，祸国殃民。一个国家的强盛，民族的强盛，需要的正是千千万万像姚巨货这样有信念，有德操，有社会责任感的企业家。而没有国家的强盛，民族的强盛，又怎能有个体的强盛。遥想当年晋商，曾经是怎样的精明无比，如何的风光无限，怎奈国破山河碎，仿佛一夜之间名震海内外的晋商，便在防不胜防的内忧外患中土崩瓦解了，只留下一座座深院豪宅，向后人们昭示着昨日的辉煌。这一点经历过战乱的姚巨货比别人似乎有着更深的感受和体味，故而他的爱国之情才那么的深沉而强烈，且是用自己整个生命和所有行为来诠释这种感悟的。于是乎，他的人生也便有了那种于平淡处蕴藏着的神奇。
姚巨货其人
个人简介
姚巨货，出生于山西太原清徐县。现年77岁，13岁成为抗日儿童团骨干；15岁成为抗日游击队队员；18岁加入了中国共产党，经历过军阀混战的他曾作为山西省民兵英雄在开国大典上被毛泽东接见。 23岁当了乡党委书记的姚巨货，为改变家乡贫穷落后的面貌，他甘愿放弃留城的机会，回村当了农民。被推选为村党支部书记后，他卯足劲，一干，就是几十年，为的，只是带领乡亲们，过上致富的好日子。
改革开放前，全国掀起了割“资本主义尾巴”的极左风潮，姚巨货因带领部分村民跑运输，而成为“主犯”，被专政，锒铛入狱判刑一年，随后又被无罪释放。乘着党的十一届三中全会的强劲东风，他如鱼得水，创办企业。
他在1981年贷款14000元，买了两部旧汽车，开始跑运输。第二年后，就成了万元户了。万元户只是一个开头，一个起步，从万元户开始，然后一步一个脚印，年年提高。
1984年成立美锦能源集团，二十几年时间里，美锦集团已经发展成为一个以煤炭资源、焦化、煤化工为主的大型集团化企业了，公司总资产逾60亿元，拥有子公司达10余个，太原市40%以上的煤气供应都由他们来承担。
“福布斯2008中国富豪榜”，姚氏家族以68亿元资产排名91位。
坎坷人生
姚巨货不是一般的农民，这位老共产党员有着传奇的经历和坎坷的人生： 他从小胆大敢干，13岁成为抗日儿童团骨干，小小年纪，就曾为县政府到日寇占领的县城刻公章，冒着生命危险而出色完成任务，还用手榴弹炸了鬼子的炮楼。15岁成为抗日游击队队员。18岁加入共产党，并在新中国成立之初被推选为山西省民兵“双学”模范，在天安门受到毛主席和朱总司令的亲切接见。
23岁当了乡党委书记，为改变家乡的贫穷落后面貌，甘愿不当市民回村当农民，被推选为村党支部书记，一干就是几十年。改革开放前，全国掀起割“资本主义尾巴”的极左风潮，姚巨货因带领部分村民跑运输而成为“主犯”，被专政锒铛入狱，判刑一年，随后被无罪释放。乘着党的十一届三中全会的强劲东风，姚巨货如鱼得水，创办企业，事业蒸蒸日上，越滚越大，终于成了如今的百亿富翁，也才真正实现了多年的宿愿：为乡亲们过上好光景出把力！
为民“挥霍”
第一大“挥霍”：投资上千万 为建一小学
漂亮整齐的群楼，花木葳蕤的校园，宽敞明亮的教室，崭新正规的课桌，温馨明亮的学生宿舍。电教室、篮球场、乒乓球室、图书室一应俱全。这就是号称太原“全市小学最佳校园”的清徐县仁义村寄宿制小学校。
仁义村寄宿制小学坐落在仁义村旁边，2006年动工修建，共有30多个教室，可容纳1000名学生上学，还设有学前幼儿班。2008年“六一”儿童节这天，新学校落成典礼热热闹闹举行，仁义村以及周围村子的孩子们欢欢喜喜地走进新教室。
一位老师说：我在仁义小学教了很多年的书，姚巨货很早就开始资助学校了，以前是为学校购置教学用品和安装保暖设备，几乎年年都有。现在居然为学校盖起了具有现代化的新校舍，置办了一系列最新的教学设备。
姚巨货讲过：“孩子们的成长和成才，可要靠你们老师了，他们是咱们国家的希望，大家一定要教好！作为一个长辈，我就拜托你们啦！我没念过几年书，肚里墨水不多，不能教孩子们，但我可以搞搞后勤，你们尽管提，需要购置什么就给我说一声，我保证派人去买，咱们的学校，不建是不建，要建就要建好，起码要保证它15年不落后，现在这个社会什么都比不上人才珍贵，要出人才，就得有培养人才的好场所，这好比要长好庄稼就得有肥沃的土地，是一个理儿。为了长见识，校长可以带老师们出去看一看，看看太原的学校是怎么建设的，还要走出娘子关，到北京、上海等大城市取取经，看看人家的校舍是怎么盖的，教室是怎么建的，教学设备什么最先进，还要建好文体活动场所，让孩子们学习好，身体好，全面发展。反正我就这么一句话，我们要建的新学校，要高标准，高质量，最先进，你们不要怕花钱多，更不要省钱，钱用到正经地方就不能省，教育是大事，党重视，国家重视，咱们怎能不重视！你们放心好了，需要多少钱，我姚巨货出！”
还有几位老师介绍姚巨货为了建设学校常常亲自来到施工现场，由于姚巨货腿脚有病走路不便，还要扶着轮椅常来，到工地看看施工质量，问问施工进度，让别人架着他上楼，仔细检查每个教室和学生宿舍的设置情况。他常给负责施工的人说：“孩子们是咱们社会的未来，学校是百年大计的事情，在质量上要钉是钉，铆是铆，可含糊不得，孩子不知道，但咱们大人要知道，咱们要给孩子们创造一个学习和生活的好场所，这比啥都重要哩！”
第二大“挥霍”：斥资上亿元，只为新农村 “我结婚就在这栋楼里举行！”仁义村的几个年轻小伙子和姑娘们指指点点地仰头看着眼前的一排排橘黄色小楼，一片欢声笑语。
清徐县城西部边山，紫林路边坐落着一个村庄，这就是驰名全国的新农村典型——仁义新村。仁义新村位于新修的太祁高速公路仁义大桥下面。
这又是姚巨货的又一大手笔、大“挥霍”！
“三中全会就是好，看来汽车还得跑！”80年代初，姚巨货在党的十一届三中全会带来的好政策鼓舞下，搞起了跑运输活儿，靠自己和六个子女没明没夜，风霜雪雨的苦拼苦受，终于跨进了“先富起来一部分人”的行列。接着，姚巨货办起了企业，并且越来越壮大，成了一位远近闻名的民营企业家。
先富起来的姚巨货始终牢记邓小平的话：让一部分先富起来，先富带后富，最后实现共同富裕。2006年2月14日，胡锦陶总书记在中央党校的一次重要讲话中提出：“建设社会主义新农村，是我们党在深刻分析当前国际国内形势，全面把握我国经济社会发展阶段性特征的基础上，从党和国家事业发展的全局出发确定的一项重大历史任务。”
姚巨货以一个仁义村老支部书记的名义给村民和部分企业工作者兴奋地说：“告诉大家一个好消息，胡锦涛总书记放话了，要建设社会主义新农村！眼看着我们农民的幸福日子更有奔头了。我们要带好这个头，先在仁义村建个新农村样板，然后，我再在其他地方建。”很快，姚巨货迅速拿出雄厚资金，仁义新村建设热热火火上马了。
在仁义新村的对面就是仁义老村，一排排低矮的平房杂乱地堆砌在狭小的村落里，弯弯曲曲、坑坑洼洼的泥土街，依稀印满了庄户人穷困的心酸和艰辛劳作的足迹。这就是姚巨货家祖祖辈辈居住的家园。
由南向北放眼望去，左边是仁义老村，右边是仁义新村，感觉走在了农村与城市的中间。开始规划新村建设的时候，姚巨货一手拿着图纸，一手揉着眼睛，有点动情地说：“我实在是留恋咱们的老村，可咱们不能给下辈人再留下这么一个破旧的住地了，咱们受过苦，莫非还要让后来人再受苦吗？不能啊，可不能啊！新村建好，旧村就可以有940户搬迁进去。旧村的人搬迁进去后，旧村也要拆，再建设新村的二期工程。”
让一家一户分别搬进五层小楼的新村，姚巨货还不满意，“村民不只要住进新村，还要富起来，这样才是不枉我们的村名‘仁义’两个字。”他对仁义新村还有新的规划，就是“二一七三”工程：
“二”：对仁义新村南北两架山百龙山和磨盘山进行绿化美化，成为一大景观。
“一”：治理一条白石河。建起一条几百米长的顺水坝，河中修三条拦水坝，可造地200亩，把文源路和高速公路占了的地补回来。
“七”：七项建设项目：
免费进行仁义新村农家网的改造，不向群众摊一分钱。
打深层井七眼，保证农田用水，大旱也要丰收，同时保证生活用水，农村可以像城市一样喝上自来水。
新建和扩建学校，业已竣工。葡萄园公园建设，总投资已达300万元，预计将来成为仁义村的龙头企业。
开发葡萄园小区，总投资2000万元，用于硬件和软件建设，建成上档次、上规模的吃住、旅游、购物、文化、贸易等多功能商贸区，要安置2000左右的人员就业。葡萄园示范园建设，计划搞成能代表国际水平的优种葡萄种植示范园。街道花园化建设，仁义村里的道路都要硬化两旁都有绿树和花池。
“三”：村办企业三件事 办好煤矿、酒厂、醋厂，安排130名村民就业；建生产煤气设施和陶瓷厂，使100名村民就业；创办汽车运输和商业服务网点，安排劳动力200名。
有关人员详细给姚巨货算了一笔账：综合建设新农村的各个项目，总投资为1亿多元。姚巨货笑着点点头：“我估摸也得这么多。”
第三大“挥霍”：建设农村新文化 花钱再多也不怕
“走，去吼两嗓子去！”这是仁义村及其附近的农民空闲时常说的一句话。 在仁义村，有一座两层楼日夜传出悠扬悦耳的胡琴声、板鼓声和动听的晋剧唱腔，给村里增添了一种和谐温馨的氛围。大楼外面挂着一个牌匾：太原贯中艺术团。这就是姚巨货创办的闻名遐迩的民办晋剧团。《三国演义》作者罗贯中祖籍是山西清徐县，姚巨货就把剧团起了这个名儿。你可别小瞧这是一个村办剧团，从编导人员到演员队伍到文武场的器乐演奏人员，其阵营敢比省市晋剧院！兼职演员中就有晋剧表演艺术家王爱爱、田桂兰，主要演员有武文丽、杨志爱等21人，其中国家二级演员就占4名。
1996年3月，清徐县晋剧团出于多种因素很难维持下去，逐步走向解体，没水鱼难活，演职人员为生活只好各奔东西，剧团就成了只有牌子、戳子、房子的空壳单位。为这件事，县政府十分着急，但财力不足，也没好的办法。姚巨货不忍心让传统艺术就这么衰落下去，也为了帮县里排难解忧，于是斥资几百万创办了太原贯中艺术团，走出了一条民办剧团的新路，既弘扬了传统艺术，又使剧团融入到市场经济的大海中，这是改革开放后中国第一个民营剧团的诞生。
太原贯中艺术团成立后，开始为山西省农村免费演出，同时还接一些商业性的演出，商业演出的费用主要有两个方面用途：一方面为了增加演职人员的生活福利待遇，另一方面还可以为剧团增加人员和设备。采取这样“两条腿”走路的方向，贯中艺术团很快发展壮大起来，获得社会效益和经济效益双丰收。
贯中艺术团大楼实际上是仁义村以及方圆几十里地乡镇和农村的一个俱乐部，是农村的一个文化娱乐广场，它的吸引力、凝聚力和幅射力很是强大。太原和晋中的乡村里，很多人都是晋剧迷。一年四季，特别是夏日晚上，或是农闲日子，仁义村都唱戏或者开展各种文娱和体育活动，村民们一到晚上，把饭碗撂下，骑摩托的，蹬自行车的，男男女女纷纷朝仁义村奔去，爱看戏的你就到台下坐着看去，爱唱歌你就到卡拉OK厅听吼去，爱打乒乓球的你就到乒乓球室出汗去，爱打篮球的你就到篮球场蹦达去，这时候整个仁义村简直像赶会，在明亮的灯光下，大人小孩那个乐呀，真是乐翻天了。
此时此刻，咱们的姚巨货在做什么呢？姚巨货一不会打麻将，二不会玩扑克，就会苦干事，干苦事，为群众办好事，没什么爱好，他惟一的爱好就是喜欢听晋剧。姚巨货有时候也亲自披挂上阵，唱上一段，和村里的老哥几个乐呵乐呵。从成立到现在，贯中艺术团的会客室挂满了锦旗，上面写满赞誉的词儿：“送戏到农村，服务到三农”，“戏有高雅，台无俗情”，“演技精巧，风格高雅”。这一面面锦旗道出了老百姓的心里话，是老百姓对艺术团的肯定，是社会对艺术团的认可。
“以前我们农闲的时候，没什么事做，就老爱几个人打麻将，虽然输赢都很小，但有时候也会引起家庭矛盾。”一位村民说道，“再说打麻将虽说是为了消磨时间，但长时间坐着，感觉很累，对身体不好，现在听听戏，还能跟着唱上几句，生活丰富了，谁还愿意打麻将呀！”
可也怪，自从仁义村以贯中艺术团为龙头的文化广场兴办起来后，时间长了，人们往往在戏台下就找不见他了，台上晋剧开演的锣鼓梆子打得响彻夜空，姚巨货还不见来看戏，开初，大伙以为他出外忙工作还没回村，也没在意。 后来，姚巨货的行踪让一帮小青年们给“抓”着了。他们几次因回村晚才发现：每当仁义村开戏了的时候，姚巨货就出来站到村口。他戴着一顶遮阳帽，穿着一件白汗衫，赤脚穿一双布鞋，一直站着，迎接周围村镇村民们，他呵呵地笑着，一会儿给这群人说：“大家快进村呀，戏开了，是王爱爱登台演的。”一会儿又给那群人说“你们还瞎磨蹭个啥，好戏哩，开场了，快进去吧，误啦！”看来，他比人家都着急。
这帮小青年呼隆一下围上去，朝姚巨货打趣地说：“姚爷，怪不得好几天不见你在台下看戏，原来你是在村口当迎宾员啊！”姚巨货热得头上冒汗，说：“给你姚爷一瓶矿泉水，我喝几口，歇一歇，给人家说话多了，嘴干。”“姚爷你少等！”一个小伙子马上朝小卖部跑去。其余的小青年对姚巨货说：“你给我们说一说，这事我们干就行了，你去坐着看戏呀，你怎么能这么长时间老站在村口呢？”
姚巨货说：“我一看到周围村的乡亲们来看戏，我就高兴，人来得越多，我就越发高兴，比我看戏还高兴哩！”
第四大“挥霍”：拿出上千万 修路为大家 在清徐县，若问哪两条路最漂亮也最出名？几乎所有人都会脱口说出文源路和美锦大道。再要问这两条大路是谁修的？几乎所有人也都会说是县政府。
但是，还有一个人为这两条路“挥霍”了上千万元！这人是谁呢？姚巨货！就像钱钟书说的一句话，“你吃了一个很好吃的鸡蛋，何必问下蛋的母鸡呢？”姚巨货不求名利，他说：“修路为大家，只要大家和大车小辆顺顺当当地走在这样宽敞的马路上，谁修的路没有必要分得那么清。”
清徐县的这两条大道贯穿县城的东西和南北，文源路贯穿东西，美锦大道横贯南北，两条路都是高质量高标准的柏油大路，村民们用自己的脚步丈量：最宽19步，最窄14步。大伙说，咱们这两条大道，拿到太原也是数得上的。仅一条美锦大道就要花费上千万元，更不用说文源路了。这么多钱不全是姚巨货一个人出的，县政府也出资了一部分。另外，仁义村外的三条道路硬化工程，自然是姚巨货单独投资的，花耗在百万元以上。
“要想富先修路”。只要路修到哪里，富裕就会带到哪里。难怪姚巨货为大家修路这么大方，这十多年来，姚巨货究竟帮助各地修建了多少条路，拿出多少钱，不仅他没记得，就是他的儿子和女儿也闹不清楚。姚巨货的二儿子姚俊杰眼下负责帮助爹管理企业的全面工作，他和老子是一样的作派。他说：“我爹那人，就知道一门心思给群众办好事，只要是哪个人家里困难，这个人给我爹说道说道困难，我爹就要帮助。但是对我们全家人，那他可扣得狠哩！我们子女们都笑着说我爹，别人是胳膊肘朝里拐，向着自家人，可你是胳膊肘朝外拐，向着外边人呀！你听我爹怎么说，别人家困难是大事，咱自家再困难也是小事！”老爹的儿子、女儿曾经跟着他长期艰苦创业，养成了吃苦耐劳的精神，再加上姚巨货管得紧，扣得死，孩子们至今都保持着这种精神，根本不像个有钱人家的子女。
姚俊杰出外跑业务，经常吃饼干，喝开水，很少到大饭店吃饭，而且也不喝酒。姚巨货的女儿，穿戴朴素，也没名车，她在饭店搞财务，除非必要的应酬，不在饭店用餐，都是回家自己做饭。
第五大“挥霍”：滴滴济困水 汇成爱心海 “致富不忘众乡情，爱心献给需要的人，一门心思为社会多做贡献”，这是姚巨货一直坚持的做人原则。从1980年到现在，20年来姚巨货一直坚持帮助需要帮助的人。这家有困难资助个万儿八千，那家生活不下去了，赶快送钱送物；今天资助这个家渡过难关，明天帮那家上学困难的孩子摆脱困境……到底帮过多少困难家庭，姚巨货压根儿就没记，就连在他身边的工作人员也不可能完全记录下来。
九十年代初他积极响应国家“八七扶贫攻坚计划”，向山西国家级贫困县静乐县捐献过6万元。抗击非典时期捐款30万元，每年向牛家寨希望工程捐献30万元，一捐就是十多年。据不完全统计，20年来老要共向社会零星捐款8286万多元，平均每年捐款414.3万元，也就是平均每天献出1万多元。
“捐资助学先进单位”、“扶残助学优秀企业”、“抗非典献爱心先进企业”，这些一面面荣誉牌匾和锦旗，都是对姚巨货人格的肯定。
“进入姚巨货的企业就说明我已过上富裕的生活！”一位县城下岗工人这样说，“在这里我每月能拿到2000多元，这在我们这个县里是很高的工资。”仅2006年，姚巨货就为清徐县解决了7300余人的就业，最低的工资也在800元以上，最高的工资达到3000以上。姚巨货坚持的是一线的工人工资高，办公室工作人员工资低，这与别的公司办公室工作人员工资高刚好相反。姚巨货还为工人提供免费的餐饮，还有许多福利待遇，难怪人们说：“到老要办的企业工作，有一股子温暖，像是在家给自己干活。”严谨持家
姚巨货家教甚严，特别是管教家人和孩子们以及本家亲戚，近乎达到苛刻的地步。姚巨货膝下有五男一女，一个个都艰苦朴素，禀赋爱心。在家里，常常是老大穿旧的衣服替下来姚巨货再穿，老二穿旧的衣服替下来老三再穿。记得前几年的一个冬天，一天下午姚巨货外出办事回村，村里人一看他就打趣地说：“呵吆！姚巨货你可阔气了，穿了一件新羽绒衣，多少钱买的？一定是高档货了。”姚巨货知道大家是在逗他，就呵呵地笑笑说：“我就知道你们在说笑我，老大穿了三年了，你们不是没见过，人家小的不能穿了，我就穿上了，咋的，虽然旧了点儿，也没破，挺暖和的，要是搁到20年前，咱们谁见过羽绒衣！”大伙乐了，说：“姚巨货呀姚巨货，不是我们说你，你也有一把年纪了，可不能老抠自己呀！”姚巨货常年累月就穿的是布鞋，衣服基本不买，都是穿孩子们穿过的，而孩子们也和他一个样。
有一年放暑假，几个孙孙上爷爷家来住，姚巨货带他们到街上玩儿，天热，孩子们想吃冰糕，向爷爷要钱买，说要吃伊利的巧克力脆皮冰糕，爷爷就问：“多少钱一个？”孙孙们说是一块两毛钱，姚巨货吃了一惊：“这么贵，能买二斤盐哩！不是有卖五毛钱的冰糕吗，水多，解渴，一人两个，怎么样？”孙孙们不乐意，和姚巨货讨价还价开了，说好爷爷，我们一人就吃一个伊利冰糕还不成吗？一旁的邻里们看见这一情景，你一言我一语地说，姚巨货呀，你看孙孙们多乖，你就给孩子们买几根伊利吧，那能费几个钱？不就是盖学校用的一把钉子的钱么！你听姚巨货怎么说：“话可不能这么说，我投资盖学校是为了大家，为了国家，这是大事；给孙孙买零食，这是家事，是小事。这可要分清楚的。不是我姚巨货没钱买，是不能太娇惯孩子，人常说，娇养的娃娃没下场呀！”
姚巨货给群众办实事是如此“挥霍”，可对自己和家人却是格外节俭。就为这，村里人都笑称他“抠门”。姚巨货听了又哈哈大笑说：“祖祖辈辈穷惯了，咱到几时也学不会大手大脚那一套呀！”他家的住房和院落很普通，与村里家户毫无特别之处。进得家，室内很俭朴，一如普通的农家，令人更感到吃惊的是，姚巨货的卧室里竟然还砌着一盘土炕，天冷了仍是用煤烧炕。房间仍是20多年前群众自发制做的土暖气，做饭用的还是煤火，家里没通煤气。
成功之道
产品以质取胜
从1981年贷款1.6万元购买两辆旧汽车起家，到承包县里一家煤炭加工厂、成立清徐县通联公司、太原清泉煤焦化运销公司、山西清徐煤炭气化总公司、山西美锦能源集团有限公司，从最初的1.6万元资本到如今的40.3亿元资产，二十几年的时间，美锦集团创造了民营企业发展的神话。
谈到成功的经验，姚巨货认为，这几十年来的发展历程，道路曲折，任务艰巨，每一步都走得很艰辛，每一点成绩的取得都是集团的每一位员工一步一步扎实走过来的。如果说成功的经验，那就是：敢为天下先的创业勇气和艰苦奋斗的精神，加上以科技进步求发展，以质量信誉开拓市场的创业准则。同时，美锦集团的竞争优势在于给全球客户提供优质的能源、产品和服务。在日新月异的竞争时代，传统的能源结构在改变，集团将提高产品质量和服务等级，降低用户成本和满足客户实际需求作为目标。
实现经济与环境的和谐
在以优良设备和先进技术为基础的创新发展过程中，美锦集团非常注重资源的综合利用和生态环境的平衡，以倡导“循环经济”的生产模式为宗旨，坚持发展经济与环境保护并重，经济效益与社会效益共同提高的原则。
无回收焦炉亦称改良焦，改良焦由于生产焦炭自身工艺技术的原因，造成了资源浪费，环境污染，综合效益差，焦炭质量不稳定等后果，市场已经越来越小，给山西省焦化工业的良性发展带来了严峻的考验。而低层次的重复建设，对国家、企业和人民是不利的，山西省焦化工业的生产方式和环境保护已成为实施经济、社会发展战略的重要制约因素。建设清洁能源区和推行清洁生产是山西省委、省政府带领山西人民走的一条治理污染于经济发展之中，在发展中消除污染，改善环境质量、利国利民的可持续发展道路。
煤炭业拉动了山西经济，同时也成为环境污染的代名词，煤商更被人们称之为破坏生态环境的“罪魁祸手”。靠煤起家的姚巨货深知其中利害，注重资源的综合利用和生态环境的平衡。他1996年投入600余万元建成投产的焦炉，由于生产焦炭自身技术的问题，被相关部门认定，该工艺造成环境污染严重，综合效益差，焦炭质量不稳定。投产不过3年后，姚巨货毅然决定将其拆除炸毁，同时建设大型年产50万吨铸造焦4.3米机械化焦炉。建成后，煤气供太原市区居民、商业、服务业、工业使用，既治理了环境污染，又实现了能源的综合利用，节约了能源。
针对山西省每年产出3亿多吨煤炭，同时分离出的3000余万吨煤矸石到处堆放，污染环境的现状，美锦集团与清华大学签署合作协议，用煤矸石发电，粉煤灰制高标号水泥，先建2×1.2千瓦或4×6000千瓦煤矸石自备热电厂，并可集中供热，消除清徐县城小锅炉污染。据介绍，该公司已建设两条年产150万平方米的墙地砖生产线，用20%%以上煤矸石，利用自产的煤气、电和当地矿产资源，变资源优势为经济优势；且每年从洗煤、炼焦中分离出洗中煤、煤泥、焦粉20余万吨。并与清华大学合作，用清华大学的技术合成氨、生产尿素、复合肥或甲醇，一期先建5吨合成氨、8万吨尿素，投入1.9亿多元。
同时，姚巨货带领集团通过实施清洁生产，对生产的全过程进行控制，减轻污染、提高效益、保护环境、实施可持续发展战略、加快产业结构调整步伐，这一举措被国家科委列入煤化工的典范在全国推广。
寻求自身发展空间
作为一位民营企业家，在谈到山西未来经济发展方向时，姚巨货颇有感触地说，从大处着眼，民营经济的发展是社会主义市场经济的重要组成部分，对山西经济而言，与沿海地区相比，山西省的差距不在国有经济，而在民营经济，因而大力发展个体私营经济应该成为山西未来经济发展的一项重要战略举措，山西省应从其所有制结构与转换之中寻求自身的发展空间。
姚巨货作为新晋商的代表，面对晋商曾经创造出的辉煌历史，他认为，晋商形成于晚期，在山西的经济发展史上是一个辉煌点，这辉煌源于他们的智慧、勤勉、不息的开拓精神，当代山西商人不能沉溺于过去，古人能做的事我们今天也同样能做到，只要有这种勇气，山西的经济一定能够再造辉煌！
最看重信义
作为一名商人，在商言商，“利”字自古就被商人所看重。姚巨货在回答“作为商人最看重的是什么？”这个问题时，他坦言：作为商人，重利自古皆然。但作为一个真正的商人，他认为最看重的不应该是金钱而是信义。这一点不仅适用于经商，无论是经商还是为人，都应该留下一个好的声誉，做人不可无信，作为一家公司更不能失去信誉，因为信誉是商人在市场竞争中立于不败之地的法宝。
薪火传承
在2008年的胡润百富榜上，我们看到的是姚俊良家族，而非两年前的姚巨货家族，事实上现年77岁的“煤王”早已退出了他曾经叱咤风云的商场。长子姚俊良已经全面接管了美锦能源的日常事务。
在姚俊良的带领下，美锦集团已经发展成为一个以煤炭资源、焦化、煤化工为主的大型集团化企业，太原市40%以上的煤气供应都由他们来承担。美锦不仅保持了它的竞争优势，同时还向产业链上下游积极渗透。资本运作方面，2007年美锦成功借壳上市。
在今天，姚家的第三代传人已经开始介入美锦集团的经营，并且身居要职。
如果单从外表看，没人会想到文质彬彬的姚锦城竟是美锦集团的掌门人，虽然他只有32岁。
当然，这家企业是由他爷爷姚巨货一手创办的。如今，就像当年姚俊良从父亲手中接过权利一样，他正在将自己的权力一步步移向他的子女们。
对于这个接班人的选定，姚锦城说是通过他们家族会议来集体议定的。这种极具中国传统方式的会议在他爷爷的主持下开过多次，对于接班人选定的标准是人品、能力、文凭三者兼备。姚锦城同辈兄妹有十六、七个，除了他和他的弟弟，其他人都在读书。姚锦城是家族中的长子长孙，又有着国外求学和多年在商海滚打的经历，接班人在他身上的确定显得别无选择。
然而，姚锦城却说，他最初的理想是做一名教师。1992年，姚锦城毕业的第一所学校是太原师范学校。直至现在他依然认为自己的性格更适合于做一名教师，但是父亲姚俊良却更愿意将他培养成一个比自己出色的商人。因此，姚锦城一毕业便跟随父亲开始了在全国各地的经商锻炼。半年之后，他又去天津商学院学习房地产开发与管理，因为那时候他的父亲有意进军地产界。事实上，美锦集团后来上海的地产项目上也是由他来负责的。1995年，23岁的姚锦城再次毕业，他带着公司给的50万元开始了在上海独自经商的历练，当时从事的是桑拿经营。
这次从商让他赔掉了20万元，也对他影响至深，第二年6月份，姚锦城前往美国读MBA，1998年学成归国后，便一头扎进厂里，开始了从最基层做起的生涯。
可以这么说，姚锦城的成长是在学与用交织互替的过程中完成的，这其实也是姚俊良对培养自己接班人的一种精心打造，现在少交学费，避免以后交大学费。因为在姚俊良看来，将企业交给一个不成熟的接班人，毁掉的不仅仅是他自身，而给社会带来的危害似乎更甚。
对于这一点，姚锦城也深有认同。他对父亲这种在不危及企业根本利益的前提下，大胆放手让自己去干的做法心存感激。同时他也对父亲有了更多的钦佩。譬如父辈们对于商机的把握，敏锐的政治眼光，无可比拟的社会经验等等，都值得他一生学习。
姚锦城作为山西颇具代表性的第二代民营企业家，正在为自己百年企业的蓝图不懈努力着，优越的出身和海外留学经历，让他对财富看得很淡薄，但是也让他更加理智和冷静，对于他来说，父辈奋斗一生的事业，自己注定了要奉献终生。
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