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赤水竹子大王——姚连书

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    发表于 2015-3-11 16:35:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
    赤水竹子大王——姚连书
    2015年03月11日 16:13:40
    来源: 新华网贵州频道



        新华网贵州频道3月11日电 “宁可食无肉、不可居无竹。”苏轼的千古名句,道出了中国人对于竹子的喜爱。
        中国竹子之乡——赤水,因有竹,竹乡人才会有居、有食、有肉。从餐桌上的竹笋、全竹宴(熊猫餐)到居家的竹筷、竹席、竹地板,从竹编、竹雕等旅游商品到造纸原料、竹纤维产品。竹,已经融入赤水人的生产生活中,也成为赤水地方经济发展的重要支柱产业。目前,赤水全市竹林面积近130万亩,是全国第二大竹乡,人均竹林面积超过4亩,居全国第一。全市有各类竹加工企业100多家,形成建材、纸制品、工艺品、生活用品、竹食品等五大系列250多个品种的产品,年产值达30亿以上。
        赤水竹业的发展凝聚了一代又一代竹乡人的辛勤付出和智慧结晶,贵州新锦竹木制品有限公司总经理——姚连书就是其中的杰出代表,被当地人称为“竹子大王”。
        回乡——只为那份乡愁
        1993年,姚连书光荣地从部队退伍,回到了生养他的家乡赤水。当时的赤水,竹产业正在蓬勃兴起,各类竹加工企业如雨后春笋般迅速发展起来。当地最大的企业贵州赤天化集团也进军竹产业,与台商合资成立了贵州新锦竹木制品有限公司。
        看好竹产业发展前景的姚连书应聘进入新锦公司,成为公司的一名保安。军人出身的他凭借一股认真与执着的劲,以良好的工作成绩赢得了公司上下的一致认同。仅仅3个月时间,姚连书实现了转岗,调到了公司的重要部门——营销部。
        由于公司实力雄厚,技术过硬,加上竹产品高雅别致、天然环保、经久耐用,很快赢得了市场和消费者的青睐,竹地板、竹家具等产品供不应求。
        产品不愁销路,营销部的工作也显得简单轻松,而且收入不菲。但此时,姚连书萌生了新的想法,自己何不辞职专门做产品经销商。
        说干就干,1998年,姚连书正式从新锦公司辞职,拿着与新锦公司签订的武汉总经销的协定,单枪匹马来到了湖北武汉开始了他的创业之路。
        有优良的产品做支持,加上自己的不懈奋斗,姚连书成功在武汉打开市场,并站稳了脚跟。到了2008年时,姚连书成为武汉当地赫赫有名的竹产品经销商。
        而此时,新锦公司的一份邀请送到了姚连书的手里。新锦公司虚位以待,以营销部部长的职位聘请姚连书回公司任职。但姚连书心里十分清楚,这份邀请的背后并不简单。
        2008年,正值金融危机爆发,很多竹加工企业生产经营都遇到了极大困难,新锦公司也不例外,公司业绩大不如前,开始走下坡路。对姚连书而言,即使公司倒闭,但他已在武汉成功立足,完全可以凭自己手里的销售网络,改换门庭或另谋出路。
        回去,值得吗?在辗转反侧多日后,姚连书作出了他人生中最重大的决定,离开奋斗多年的湖北武汉,再次回到了家乡赤水。“作为曾经的新锦人,真的不希望以前的公司就这样倒下去了。”这背后,是他对新锦公司的眷念,对家乡的眷念。
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     楼主| 发表于 2015-3-11 16:35:44 | 显示全部楼层
    创业——只为那份坚守

        回到赤水的姚连书立即走马上任,出任营销部部长。此刻,新锦公司的形势很不乐观,受金融危机影响,市场对竹产品需求持续下降,新锦公司和国内很多竹企业一样,只能降低产品价格,陷入恶性竞争,也造成产品严重积压,负债严重。

        为打破困境,姚连书领着一帮销售员,一天到晚到处跑市场找销路。凭借多年销售经验和营销网络,新锦公司的产品慢慢打开了销路。产品有了销路,新锦公司也在困境中实现了正常运行。

        在危机时刻表现出超强的凝聚力和战斗力,姚连书更加赢得公司的器重。第二年,姚连书被提拨为公司副总经理,主管公司生产与销售。

        但市场却是无情的,尽管姚连书与所有新锦人还在为公司的发展进行着不懈的努力,但母公司赤天化集团准备放弃新锦公司。

        曾经的新锦公司异常红火,相继荣获全国星火计划暨“八五”农业科技攻关成果优秀项目奖、中国建材商品同行业十大品牌、贵州省名牌产品、贵州省著名商标等多项荣誉,其“竹王”牌系列产品畅销全国各地,远销日本、俄罗斯、美国等国家和地区。

        而到了2010年底,新锦公司却已到了破产边缘,产品开始积压,生产线停产、公司负债近千万元、近百名员工面临失业。这一切,姚连书看在眼里,急在心里。

        此时,姚连书决定与公司原料供应商张应贵合作,共同出资100万元,全面收购新锦公司。在不少人看来,这是一笔亏本生意。姚连书和张应贵花了100万元,去接手的却是一个负债近千万、濒临破产、近100名工人需要安置的企业。

        姚连书认为,造成新锦公司陷入困境的原因,主要是整个市场受大环境影响,公司又缺乏资金注入造成,他对竹产业和公司发展依然充满了信心:“竹产业是绿色产业、是环保产业、低碳产业,竹产业绝对大有可为。”

        2011年,姚连书正式出任贵州新锦竹木制品有限公司总经理。随着,紧锣密鼓地进行安置员工、生产线复产、进一步寻找产品销路……在姚连书的努力下,新锦公司的情况开始慢慢好转,2012年,公司成功实现扭亏为盈。

        此时,姚连书又开始谋划了公司的下一步发展,搬迁新厂房。当时的公司厂房,已有20年历史,部分房屋开始破损,部分生产设施陈旧,远远不能满足公司发展的需求,搬迁已经刻不容缓。恰好当时赤水经济开发区正在以各种优惠政策吸引企业入驻,这也是公司搬迁的最佳契机。
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     楼主| 发表于 2015-3-11 16:36:18 | 显示全部楼层
    梦想——只为那份信心
        “赤水竹资源很多,而赤水的竹产业并没有被真正整活,竹资源没有得到好的利用,竹产业发展还任重道远,但绝对前景广阔。”对于赤水竹产业的发展姚连书充满了信心,他要将竹产业做到细致、精致、极致,真正成就“竹子大王”的梦想。
        2014年1月,公司新厂开工建设,3月公司开始搬迁入驻,4月完成生产设施调试,5月实现正式投产。在赤水市地方领导和相关部门的大力支持和帮助下,新厂得以迅速建成投产。
        新锦公司的新厂址位于赤水经济开发区内,占地50亩,投资近亿元,集竹产品生产、销售、产品研发、质检等为一体,是西南地区首屈一指的竹木深加工出口规模企业,顺利完成搬迁也为公司发展插上了腾飞的翅膀。
        搬迁新厂只是第一步,姚连书明白,要加快新锦公司的发展,必须走高科技的发展道路。为此,姚连书多次单独或组织其他同行,前往浙江安吉等竹产业发达地区“取经”学习,带回了多项高科技的成果。
        2014年7月,新锦公司与中国工程院院士、木材加工与人造板工艺学专家、博士生导师张齐生携手合作,建立了贵州新锦竹木制品有限公司院士工作站。工作站由院士团队成员6人和企业人才团队10人组成,建有毛竹(楠竹)试验基地2万余亩,设有新产品科研开发办公室、试验室、质检室、化验室2500平方米。
        成立院士工作站,新锦公司投入近500万元,但在姚连书看来,这笔钱花得绝对值得。当年10月,新锦公司竹塑新型复合材料技术研发获得成功,该技术综合利用竹屑等竹三剩物和塑料废弃物为原料,生产竹纤维板产品,实现了废弃物资源化,符合当下发展循环经济,建设“资源节约型、环境友好型社会”要求。
        到2014年,公司已在上海股权交易中心Q版成功挂牌,获得5项专利,达到年生产竹地板30万立方米、复合地板10万立方米、全竹板式家具2万套的规模,实现产值6000万元,解决就业200余人,带动了当地竹农发展,成为赤水竹产业龙头企业。
        现在,姚连书正准备以先进技术和畅通的融资渠道为支撑,新建年产5000吨竹塑新型复合材料生产线,继续扩大公司发展规模,将“竹王”牌系列产品做大做强,真正实现新锦公司的再次崛起。(刘利平)
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