罐区来了位“工程师”——记荆门石化石蜡车间姚维良

姚波

罐区来了位“工程师”——记荆门石化石蜡车间姚维良

2015-04-09 来源：中国石化新闻网

四年前，荆门石化石蜡车间的姚维良离开冷冻岗位转岗到山上的罐区。很多人纳闷了，脑袋都谢顶的制冷“专家”怎么丢下几十年的老本行跑到僻静的罐区当新手？也有人说，罐区在车间里算是天高皇帝远的地方，老姚是躲清闲来了。 有意思的是，老姚来了，却打破了罐区的寂静。 头三个月的见习期，姚维良不歇脚地穿梭于所辖的石蜡罐区和白土罐区，走管线，查流程，写写画画，把两个罐区的工艺流程全部画到四张牛皮纸上。他画的图纸，罐、线明朗，走向清晰，分明是罐区的微缩版。罐区的员工争相传阅他的杰作，惊呼罐区来了一位“工程师”啊。 每次一接班，姚维良便从更衣柜里掏出三只笔，这是他接手罐区的规定动作。铅笔预算油尺，油笔制表，草拟规划一个班的工作量，在草稿的基础上，钢笔就可以胸有成竹地在工作日志和记录纸上完成最终写录。翻阅他的记录似乎是一种欣赏，渐渐地，三支笔在罐区流行开来。 罐区远离车间，又没驻守的管理员，见不得乱象的姚维良自觉揽下一些没人理的杂务事。很多胶皮管老化僵硬，破损严重，他拖来一捆捆新的胶皮管，一个个扎接上；油尺坏了，他领来新的；阀门坏了，他换上好用的。频繁跑仓库领料，保管员以为他是罐区的值班长呢。 除了这些，姚维良还积极解决罐区员工的烦恼。当班人员清理脱水池原来一直使用的是钻了窟窿眼的铁锹，舀起废蜡时，蜡屑顺着水流跑了多半。效率低，清理麻烦，有些人就逃避清池。罐区的卫生交接争执不休。姚维良动脑又动手，捡拾边角铁皮扎了两个结实的漏舀子，池子纠纷偃旗息鼓。 罐区存建的时间与姚维良的工龄相仿，都是三十多年。没多久，老姚就查出了罐区的老伤。石蜡罐区排水沟旁的一排疏水器和另一处的疏水器都有相同的安装缺陷。直排管装在了疏水阀的后面，失去了直排的作用。若要排出蒸汽线内的凝固物，只有采取卸掉疏水阀的笨办法。姚维良把这个低级的漏洞汇报给车间，车间回复这是罐区在建时就存在的老问题，因整改作业空间狭小，又因影响小，所以一直未予处理。 姚维良很是郁闷。别人劝说，公家的活多一事不如少一事。姚维良不这样想，工欲善其事，必先利其器，最起码为了工作的方便也要积极解决能改善的问题。他观察到新添的一处常凝线的原料线伴热疏水器有整改的可能性，在那儿蹲了良久，突然来了灵感，何不自己动手呢。既然疏水器的一个部件前后装反，那就把整个疏水器顺着这个部件反装，疏水器一样发挥该有的作用。这一思路持续在脑子里酝酿，模拟出装配图，他便对这一疏水器拆卸重组，拼装出样子奇怪的疏水器。疏水器的头尾倒了位置，但功能正常了。这个创新之举即免了车间动火的大动作，又根除隐患，受到车间的赞誉。 去年九月，石蜡罐区发生了一次不明原因的蒸汽管线窜蜡事故。虽然对生产影响较小，但增加了操作工一段时期的劳动负荷。绕着石蜡罐区唯一的主蒸汽线、乏汽线和原料线交集的三岔路口，姚维良一直琢磨着蜡是怎么跑进蒸汽线里的。思索判定，是操作工图省事用乏汽吹扫立管时，立管里蜡油的势能大于乏汽压力能，使蜡反窜入乏汽线造成乏汽网络窜蜡事故。发现问题就得解决问题。姚维良又拿出“工程师”的派头寻觅良方，绘制出交集处新的工艺流程，提出治本的改革方案供车间参考。 在得到车间认可并改造前，他在罐区的告示栏里板书操作注意事项，教同事怎样预防事故的再次发生。在姚维良的影响下，告示栏成了罐区员工的交流平台。 姚维良从上罐区来就检尺不估尺，双腿实地跑出所有的工艺数据；对外联系，交接事项，不模糊不虚报；倒罐是罐区作业的大项目，盯表掐量，精细预算，指挥调度，高效配合，几百吨的倒油量能精确到一吨内。一位电话联系的老调度员还特意跑来看望这位办事不拖拉，完成任务精准的操作工。一句话，老姚干活不打马虎眼。 在人们的印象中，姚维良把每项作业都当作一项工程来对待，他的严谨细致潜移默化影响着罐区的工作面貌。老姚推门进来擦拭着满脑门子的汗，没人再问他忙什么，静卧的油罐、管线、阀门最懂。（姚金华）