姚良柏：走廉洁之路 民企不迷失

姚波

姚良柏：走廉洁之路 民企不迷失

• 2013年11月16日07:00 来源：大洋网-广州日报  
  

姚良柏。记者庄小龙 摄

　　“采购系统的腐败可简要归纳为"吃拿卡要"；个别业务人员腐败行为总结四句：来了乐逍遥，回去捎钞票。食宿有人包，外带捞报销。”
　　在“廉洁广州2013年度人物”中，广东欧派家居集团党委书记、采购总监姚良柏显得比较特殊。及至获奖，姚良柏虽然觉得自己是“黑马”，但他认为一个生意人，一家走廉洁之路超过15年的民营企业，在容易金钱迷失的大环境中一路走过，获奖是对他和公司党建反腐败工作的成绩肯定。
　　文/记者王丹阳
　　哲学系高材生
　　提出“四个不论”私企反腐文化
　　在欧派二十年艰难而辉煌的发展历程中，反腐败始终是主题。集团股东和创始人之一姚良柏长期担任公司和党委主要领导工作，他是反腐倡廉工作的倡导者、推动者。
　　作为中山大学哲学系毕业生，在商海摸爬滚打20年。他说，“因为之前学的是"形而上"，现在做的是生意。”就是这样一个踏实的生意人，在企业内部建立了一套“富有哲学意味与严密体系”的反腐理念。
　　1997年，在欧派发展初具规模，姚良柏就提出了保持企业廉洁的“四个不论”，即：“不论什么关系，不论什么岗位，不论曾经做过多大贡献，不论金额多少，一旦查实有贪腐行为，就必须离开欧派！”
　　2011年成立欧派集团党委，是白云区第一家非公企业内成立党委的民营企业。2012年12月9日（国际反腐败日），“中共广东欧派家居集团有限公司纪律检查委员会”挂牌成立。
　　200万字反腐书
　　成中纪委非公企业反腐“样板”
　　一家私营企业生存在现代社会，也少不了商业礼仪与人际关系交往。而制度保障是欧派反腐的重要基石。
　　在姚良柏努力下，欧派公司多达1000多万字的制度体系中，与反腐倡廉有关的就有200万字。
　　在采购系统，姚良柏根据公司特点主导制订了包括供应商开发、选择、执行监督、评估考核、异常事件处理、退出机制等一系列闭环管理制度。
　　除了宣讲会、案例分析，姚良柏还尝试将严谨、繁密的制度简化为通俗易懂的语言，让没有系统看过制度的同事也能了解反腐，对贪污立即举报。一名经销商所说：姚总真是把腐败问题给琢磨透了，把反腐败工作做到家。
　　鉴于欧派在防腐制度建设方面的成功经验，2012年中纪委指定欧派为非公有制企业防治腐败工作指导文件参编单位（广东省仅5家）。
　　不违人情
　　收月饼茶叶公示后内部拍卖
　　“我们做生意的人比较率性。打交道的供应商，有体制内外的。一开始，我们拒收礼物，人家会担心、焦虑。但耐心跟经销商讲解企业反腐文化理念，人家反而觉得跟我们打交道不累。”
　　据监察部门统计，近年来姚良柏交到监察审计部的礼品、红包（含银行卡等），至少价值100余万元，还不包括被他退回的礼品和现金。
　　除了他自己，欧派公司全体人员对于价值不菲礼品、红包现金、卡类等都需上交到公司监察审计部。对于果篮、月饼、茶叶等由供应商、客户拜访时送来的季节礼品，欧派公司会在统一收取后，在公司内部公示并统一折价给有需要的员工。
　　被评为廉洁人物后，姚良柏觉得，防治腐败，特别是在外部大环境不那么完美，人也不可能不食人间烟火的情况下，坚守住自己的底线，靠人力宣导反腐企业文化与干净做事坦荡做人，尤为重要。