中航工业优秀共产党员姚江涛

姚波

中航工业优秀共产党员姚江涛：中航信托的开拓者2014-07-14 16:12 中国航空报        CAN译讯

姚江涛现任中航信托股份有限公司总经理、党委副书记，曾被授予 “集团公司总经理特别奖”、“集团公司优秀领导干部”、“民品优秀营销工作者”和“江西省省直机关五一劳动奖章”等荣誉称号。

姚江涛坚守金融行业34年，在他的坚持与带领下，原江西江南信托经过7年的漫漫重组过程，终于在2009年底经中国银监会的批准，实现重新登记、顺利开业。

中航信托完成重组初期，公司员工不足50人，专业人才极度缺乏，业务几乎为零。姚江涛忠实履行作为一名“开拓者”的崇高使命，带领管理团队迎难而上，确立“高起点、高境界、可持续、快发展”的经营方针，制定“产品+客户、客户+产品”的发展策略，执行“三步走”发展战略。从组建团队入手，促进业务取得突破，姚江涛迅速在南昌、北京、深圳、上海等主要大中城市建立信托业务团队，现已在全国15个城市设有20个信托业务团队和10个区域性财富中心，开发了一系列得到广大投资者认可的天启、天顺、天信等系列信托产品。在短短的4年内，他把一个几乎是零起点的信托业务平台迅速扩张到基础设施建设、房地产、矿产能源等多个领域；把一个名不见经传的小团队发展成业务覆盖全国、员工队伍超过200人、业绩一流闻名业内的信托大户，迅速跻身信托业第一方阵。4年来，公司信托业务规模、营业总收入、利润总额等经营指标不断创历史新高，连续两年信托业务收入位居行业前10名，先后获得“中国最具成长性信托公司”、“中国最具区域影响力信托公司”、“中国优秀信托公司”等称号。

在高度市场化、竞争激烈的信托行业，姚江涛保持对市场变化的高度敏感，牢牢把握市场动向，一心一意谋发展。在大力开展传统融资型信托业务的同时，他引导开发新型城镇化信托计划、消费金融信托计划、房地产基金信托计划、天玑聚富信托计划等，变被动为主动，改变了信托只是银行渠道的单边倒现象。他常常奔波在业务一线，既强化信托项目风险控制，又更现实地了解客户需要，提升提供信托金融服务的针对性。他积极推进管理创新，制定了包括公司治理、业务规范、内部控制、合规管理、业绩考核等管理制度体系，推行“管理制度化、制度流程化、流程IT化”的流程化管理；借助境外战略投资者在风险管理方面的成熟经验，率先在业内建立首席风险官制度，用严格的风险控制制度及措施确保各项业务的有序开展，实现公司快速发展与强化风险控制同步；实施平衡计分卡绩效管理体系，促进战略措施的贯彻落实；重视每一位员工的成长与发展，建立有市场竞争力的薪酬激励机制，宣扬专注、进取的企业文化，致力于促进公司创新发展。

2013年以来，因宏观经济政策调整、改革进程加快，国内信托行业所面临市场环境悄然改变。姚江涛并未满足于生存创业时期所取得的成就，而是与时俱进、善思求变，适时审视公司经营战略，主动谋划业务优化与管理提升，缜密布局公司转型发展。2013年下半年，他率先制订《中航信托转型与提升发展方案》，努力构建可持续业务拓展商业模式，积极培育核心竞争力，强化风险控制能力，为实现公司下一个跨越不懈努力。