近年来,石材市场经济开始走下坡路,造成千军万马过独木桥的窘状,众多中小企业面临淘汰危机。生意难做,成了石材人的“口头禅”,也成了很多传统石材人守株待兔的借口,止步不前。但纵观那些生存态势良好的企业,不再坐以待毙,打开传统的思维模式,主动出击,也为自己打下了半壁江山。
2011年,石猫总经理姚毕国一手创办“麦石”杂志,即石猫平台的前身。2013年,经过两年多的经营,姚毕国意识到传统的媒体思维已经无法满足市场的需求,恰巧遇上志同道合的合作伙伴,说干就干,从杂志升级到线上平台,完成了惊艳的变身。
不断尝试,追求极致
目前石猫以搜索为主,号称石材界的“百度”。 通过石猫平台石材人可以自由交流,卖家可以找到买家,买家可以找到卖家,自动促成企业间的合作。现在石猫基本的搜索功能已经实现,平台也在慢慢完善,在石材行业内的搜索量也位于前列。
“从搜索功能来说,以前杂志信息量有限,针对性弱,难以找到客户相应的产品信息。而石猫把大数据植入到信息平台上,客户想搜什么产品到石猫上搜一下,就可以搜到相应的供应商,节省了大量的时间成本,实现了一个大跳跃”姚毕国告诉记者。信息所取代是一个必经过程,石猫慢慢做到这点,对准了市场的要求,为客户提供地方无限的信息资源。
乘胜追击,5月份石猫首先在北京成立了分公司,接下来10月份上海分公司也马上要成立,到年底可能还会成立成都分公司,加上水头四个点,集中辐射全中国石材。姚毕国说未来每个市场都会有石猫的运营站,布局覆盖全中国石材市场,这是石猫的第一个愿景,即实现信息的互通。第二步,根据用户的需求,实现石材“百度”到石材“淘宝”“京东”等模式的转变。石材是一个重型的货物,怎么样在网上更好的销售,这些问题在后期也会慢慢的解决。现在石猫还在第一步的基础上,未来会一步步走的更远。
近年来,石材人的接受能力提高,对新事物的信任度也大大提高。石猫率先抓住这个契机,从杂志到搜索平台,从地推到线上推销,打通了自身的知名度。石猫发展到今天这个地步是姚毕国不曾想过的,一开始他只是抱着尝试的态度,在不断的尝试中,石猫认可度在不断的提升,这是一个惊喜的收获。现在,石猫也开通了微信公众平台,客户根据自身的不同习惯,可以自由选择在APP上或是直接上微信平台上搜索,接下来也会开通网站,打造多路口的搜索平台。
在实现了搜索功能的基础上,未来石猫也会不断尝试,促进行业的线上交易的便捷。这是很难的一条道路,石材不是一个常规的商品,需要石材人把它打造成一种标准化的东西。假设石材能变成一种商品,石头搬到线上就很简单,线上线下的产业链模式也有了可能性。
相互扶持,实现共赢
如今石材人都在研究石材线上交易,渴望从中找到企业的突破点。在姚毕国看来石材企业的转型升级并不是一家企业改变的了的,自身企业的转型升级也不算是转型升级,更重要的是石材人一起把心敞开,打破以前的传统模式,抱团实现突围才是解决之道,这是石猫很乐意去配合的事情。
站在行业的角度来讲转型升级,帮助行业做一些转变这是石猫的初衷。未来石猫全国布点完成后,把加工商、采购商全部连接到一块,才能真正为行业带来便捷。“这条路得慢慢走,不一定是我们走成功,但必定要有一些人首先站出来帮助行业做改变。”姚毕国如此说道。信息化时代,外地人还是来水头找石材太浪费企业成本,软件的出现慢慢改变客户的传统思维和体验,以后客户在北京就可以查询水头的石材信息,这是未来石猫的一个愿景,也是很多做APP的人的一个愿景。
良性竞争对一个行业来说是一种进步,也是行业的一种相互推动。慢慢转换石材人的传统观念,接受互联网思维,这是一种进步。一个人没办法推动行业的转变,软件公司越多越好,通过良性的竞争推动,共同助力石材行业的发展。未来石猫会做的更全更便捷,建立大数据库,提高自身的知名度,等到打通了中国市场,才去尝试第二步。这两年打好基础脚踏实地把全球的石材信息整合在一起,与石材企业相互依存,实现共赢。
今年,姚毕国牵头成立了石材电商协会,把媒体同行聚集起来,整合各自的优势,再服务整个石材圈,这是协会的初衷。协会刚刚起步,还在寻找志同道合的人,实现资源整合和共享。未来,石猫也会不断寻求新的突破,有望在11月8号水头展,推出石猫扫一扫功能,通过这个功能客户在平台上可以查询未知石材名字,辨识度达到80%,让我们共同期待那一天的到来。