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奔跑在追梦的路上——记荆门石化物装中心姚雁翔

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2015-4-1 19:18:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
    奔跑在追梦的路上——记荆门石化物装中心姚雁翔
    2015-04-01 来源:中国石化新闻网


    罗曼罗兰说:“一种梦想就是一种力量。”正是怀揣着不负青春的梦想,让荆门石化物装中心的姚雁翔在梦想的路上不曾停歇,一路奔跑着。
    2015年3月初,中国石化物资装备部正式发文将油漆涂料从企业自采调整为总部组织集中采购。这既是加强采购规范化、标准化、经济性的需要,也是对近三年来荆门石化作为中石化油漆涂料区域协同采购牵头企业管理工作的肯定。作为具体经办人员,姚雁翔先后在基础资料的收集整理、供应商整合、统一采购价格降低成本、探索区域协同采购操作实施模式、新物料模板的制定和标准化采购、招标和联合谈判创建统一框架协议等方面,做了大量艰苦细致的工作。
    2012年6月,物装部决定由荆门分公司承担中石化系统13大类油漆涂料区域协同采购牵头管理工作。受命伊始,姚雁翔及团队成员深感压力巨大:60多家石化兄弟企业、300多家供应商、2000多条物料编码,再加上各石化企业本身在业务系统流程、需求品种及执行标准、现场环境工况上均有差异,管理工作千头万绪,要实现集中统一谈何容易?此前,中石化各区域协同采购物资品种的牵头管理都是由加工量大的“大哥级”企业担任,荆门石化论加工量只是业内“小兄弟”,牵头管理能否服众?“有条件要管,没有条件创造条件也要管,管就要管好,为荆门石化争得荣誉!”牵头管理全体成员很快统一了思想。
    面对浩如烟海的采购数据和资料,姚雁翔静下心来,开始了不分昼夜的收集整理分析工作,并很快拿出了工作方案。在征得总部同意后,开始了一系列有条不紊的实际操作。首先是对供应商进行了全面清理,限制了流通商、代理商的交易,将供应商总数从340多家精减到130家。对剩下的130家,又分区域安排各企业协同进行了全面现场考察打分,摸清了“家底”。按照基本资质、交易情况、服务情况等要素,对供应商的整体实力进行了清晰排序。2013年5月至10月,他和团队成员又组织完成了中石化13大类油漆涂料模板标准化工作,共编制完成 37个物资小类的特征量和特征量取值,统一了物料描述,统一了执行标准,为统一招标工作打下了基础。2013年10月至12月,他参与组织完成了中石化2014年度油漆涂料框架协议招标,统一了供应商,统一了执行价格,当年招标执行价格比BW系统2013年度平均价格降幅达8.1%。2014年底,他又参与组织完成了中石化2015年至2016年6月油漆涂料框架协议招标,并在电子商务5.0系统完成了中国石化油漆涂料框架协议统一创建工作,77个常用油漆品种在2014年执行价的基础上又下浮9.1%,预计全中石化可节支2100万元。
    油漆涂料区域协同采购作为一种全新的操作模式,从2012年总部开始发起,到目前不断规范完善,姚雁翔亲身经历了每一个艰难曲折的摸索阶段,个中滋味令人难以言表。在完成日常小化工繁琐的采购任务的同时,还要静心思考、琢磨和总结牵头管理的很多工作。近三年来,他很少休过完整的节假日,无数个双休日,他都是在单位上度过,连门卫师傅都向别人打听:“小姚干什么的,怎么连周末都不放假呢?”
    2014年底开始,总部新上了电子商务5.0系统,运行初期,非常多的系统问题让本来繁琐的牵头管理工作更加举步维艰。为此,姚雁翔不厌其烦地多次与总部化工处、电子商务处、系统运行维护顾问进行沟通,前后来往的邮件多达上百封,逐一解决了所有难题,率先在5.0系统完成了框架协议的创建工作,被总部工作人员戏称为系统运行的“探路者”。
    油漆涂料实施组织集中采购,大大方便了各石化企业的采购业务人员。四建、五建、十建、南京工程、宁波工程、天然气分公司等一些此前未参加中石化集团化采购的企业,也纷纷主动加入油漆统一协同框架管理,实现了采购管理从油田、炼化企业向工程建设企业的延伸,集团化采购的规模效益进一步显现。
    姚雁翔一直秉承勤于学习、善于总结的习惯。参加工作以来,他一直自觉加强各种业务理论知识学习。2011年11月,以较好成绩通过全国招标师职业水平统一考试。2012年、2013年,连续两次进入中石化总部组织的物资供应专业技术比武决赛。2013年获荆门石化业务竞赛物资供应专业金牌,并被授予荆门石化青年岗位能手。他先后在多个岗位工作,不管在哪个岗位,总能针对日常管理的一些不到位之处,深入分析现状,找出问题,并有针对性地提出了一些改进建议。在煤炭采购岗位工作期间,对煤炭供应全过程实行精细化专项管理,使荆门分公司的煤炭供应各项指标在中西南区域一直排名靠前,多次受到总部领导肯定。在化工采购工作中,主动到生产装置跟踪了解所采购物资的使用情况,并根据生产车间的具体要求采取相应的改进措施,提高物资使用寿命。
    在做好本职工作之余,姚雁翔笔耕不缀,近年来在中国石化报、中国石化新闻网等各类媒体发表文章数十篇。他的勤于思考和总结也收获了喜悦:2009年获荆门分公司合同管理论文评比一等奖;2010年获分公司管理成果奖;2011年获中国石化科学理性采购案例征文三等奖;获中国石化内控论文奖;2012年获中国石化集团公司创新管理成果二等奖;多次荣获双文明先进个人、优秀共产党员等各种荣誉。
    当与笔者谈到工作二十年的感受时,姚雁翔只是淡淡地说了一句:“我只想让自己的人生充实起来,让苦和乐都能留下更多美好的回忆!”这就是姚雁翔,一个为梦想奔跑的人!(李艳华)
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