姚明和“姚之队”：从雇佣关系到合伙人

姚波

姚明和“姚之队”：从雇佣关系到合伙人
2014年06月11日Nora Yuan

《福布斯》中文版2014年6月

身高2.26米的姚明出现在除球场外的任何地方，都像是巨人国居民出现在霍比特人的国度中，当他作为特奥会理事出现在北京丽思卡尔顿时，引发了一小阵骚动：他在前台办理退房手续，自助餐厅穿着厨师服的外国厨师都远远围观，他把双腿折叠坐进奔驰随行车离开时，整层楼的工作人员都涌在出口对他颔首说再见。

姚明曾经是中国最著名的篮球运动员，即使离2011年7月他宣布退役，终止篮球生涯已经三年了，人们依然认为他是一名超级巨星。

姚明自己不这么看，当记者第一次提起“退役”这个话题时，他直接了当地打断：“我们什么时候可以停止提‘退役’这件事，一年之后有人提也就算了，这都三年了。”作为一名代表中国的篮球超级巨星，姚明曾经在很长一段时间内双向扮演“外交官”的角色，将NBA运动推广到中国，以及在NBA球场上向美国观众展示中国的新形象。在9年的NBA生涯中，他成功地扮演了这一角色，姚明是个出色的大使，他谈笑风生应对得体，操着标准的美式英文，他的聪明是外露的美式风格，长着中国人的脸，姚明却可以轻而易举地融入美国。

在合适的时间出现在合适的赛场，姚明被推到了一个舞台，他是一个时代的代表，但这个时代却不仅仅关于他。谈到他曾经是NBA在中国推广的关键人物，他说，“真正推广的是后台的推手，我们所做的事情是我们的本分。背后的推手把我们这些有特殊才能的人，放在了合适的位置上，我们才发挥了作用，这些人的智慧是非常重要的。”回想起自己的运动生涯，则是一个汇集了天时地利与人和的时机，“当时处于一个过程，中国想在世界上舒展自己的手脚，也希望在国际上有个代表人物。”所以，他有了这样的机会和舞台，而和他有相似经历和才华的其他行业的人，则不会被大家注意。

姚明的意义已远超体育，他曾经的影响力和他的身高一样醒目，在2011年姚明退役前，他曾长期雄踞《福布斯》内地名人榜榜首8年，即使在运动生涯后期他由于伤病，只出战不多的几次NBA比赛，他的媒体曝光和收入并未受到太大影响。退役后第二年，由于收入缩水，他首次滑落名人榜榜首，但百度指数显示公众对他的关注并未受到太多跌落，除了少了比赛所带来的曝光高峰。

一直处于媒体和外界的关注之下，姚明是否失落影响力的弱化？他说刚开始会有一些，但这也是自然而然的事，并不是个人喜好所强求的。

姚明把退役前的篮球生涯比喻为“公元前”，希望外界改变对他的态度，也在积极地再度证明自己，“我希望大家都能够moveon（前行），我也不能过度注重这个（篮球生涯），不能生活在过去里。如果我做一些新的事情，大家自然会说，姚明可以做这个。”

姚明的体育影响力还在延续，公益方面，他担任了特奥的全球形象大使及亚洲顾问委员会委员，用自己的个人影响力和专业能力帮助特奥在中国实现进一步的推广。在中美建交35周年，他还受布鲁金斯大学中美研究中心的邀请去美国参与了体育在民间外交中作用的探讨，姚明是体育外交的重要标志，曾有媒体总结“乒乓、熊猫和姚明”是民间外交的重要标志。

慈善成为姚明“公元后”的重心之一，在参与特奥等项目的推广之余，姚明还成立了自己的“姚基金”。早在2007年，姚明就有成立一个慈善基金的想法，但当时还在备战奥运。2008年奥运之前，汶川发生大地震，姚明就将自己成立基金会的想法提前了一年多，提前发起成立了“姚基金”，姚基金挂靠在青基会下，早期是青基会希望工程下设立的希望工程专项基金，主要在灾区重建中建设希望小学。

7年过去，地震的泛而广的灾后重建已经结束，姚基金也努力向专业转型。在慈善领域，各种慈善基金都有明确的形象定位，红十字会以救灾为主，宋庆龄基金会和妇女儿童有关，而青基会的标志是希望工程，姚基金在最初启动时和青基会合作共同建立希望小学，后期则更多地专注在体育教育，发起了姚基金希望小学篮球季，为更多孩子进行体育培训。姚基金还与特奥进行合作，为特殊儿童提供体育类的培训。

姚明懂得如何借势，他精明地知道如何善用官方的资源，和青基会的合作中，借助青基会的网络，姚明能轻易地将自己的项目放大到全国。“单纯地拿钱没有用，任何一个理念都要有落地的产品。我们比较擅长的是体育。

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姚之队曾经是成功运作球员经济的典范，是姚明商业运作的幕后智囊团。在姚明运动生涯结束后，姚之队的重新定位，一方面继续帮助姚明建设和维护个人品牌，与此同时在向以姚明为核心的社会活动、商业投资方面的战略和决策转型。用姚明自己的话说，“从退役之前的雇佣关系，更向合作伙伴关系转型”，例如姚基金、众辉体育都是姚之队共同在运作的项目。

运动员成功转型经商的代表是李宁，他退役后成功创立了自己命名的运动服饰品牌，此外前奥运冠军庄泳也成立自己的广告公司。姚明曾进行过一系列广泛的投资，有合众思壮这样成功的投资、葡萄酒酒庄的试验，也有巨鲸音乐和健身俱乐部这样不算成功的尝试。

姚明想捕捉下一个体育机会，他转述了体育产业的定义是：“围绕体育比赛为中心，产生的衍生品销售、体育赛事转播权等。”体育产业是个巨大的市场，而这一市场甚至还未起步。美国体育产业占据了整个GDP的5%，电视转播权和门票销售的收入占体育产业将近60%的收入。在中国体育仅有0.3%的份额。姚明对数字如数家珍，这是巨大的鸿沟，也是巨大的希望。

姚之队旗下的众辉体育从事运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询和体育营销咨询等业务。姚明希望参与中国体育经济崛起的过程，真正的体育商业，应该是围绕赛事为核心，“赛事对于体育产业如同电影对于好莱坞，只有赛事真正崛起，才有与之相关的经济繁荣。”姚明说，审批体制的存在使得申请赛事存在着巨大的成本，申请赛事的高成本被转嫁到消费者身上，参与者寥寥，也就失去了商业价值。

尽管体育产业存在着巨大的前景，但也面临不小的挑战，其中最重要的是管制体育的还是那只横梗于理想和现实之间的“看得见的手”。在今年的两会上，作为政协委员的姚明提案则是改体育赛事审批为备案。身兼商人和政客的双重身份，姚明想要改变这种局面：“体育赛事要制定和尊重规则，保证过程的公平和正义，但不保证结尾的公平。你说这是不是和社会改革很像？”最后一句话时，他略微放低了声音。

公元后时代，姚明显得一身轻松。他不需要保持高强度训练，体型也不如奔跑于NBA赛场时精壮。今年他代言了一家在线英语教育网站，在广告中外教对他说：“我希望你像那个有名的姚明一样成就伟大。”而姚明的回答是：“我会超越他。”这个目标可能要比成为姚明更难，因为他的对手是曾经站在巅峰的自己。